Galatasaray’da Olağan Divan Şurası Toplantısı başladı

AJANSSPOR-HABER
Trendyol Muhteşem Lig gruplarından Galatasaray’ın, Eylül ayı Olağan Divan Konseyi Toplantısı Kemerburgaz Metin Oktay Tesisleri’nde başladı.
Dursun Özbek: “Tüm üyelerimizin gelip tesislerdeki son noktayı görmesi çok önemliydi”
Toplantının başlamasıyla birlikte kürsüye çıkan Galatasaray Lideri Dursun Özbek, “Bugün yapmış olduğumuz toplantının, Kemerburgaz’da yapılması nedeniyle divan başkanlığımıza teşkkür göndermek istiyorum. Tüm üyelerimizin gelip tesislerdeki son noktayı görmesi çok değerliydi. Onun için de bugün buradayız. Ardan geçen 14 aylık müddet içinde yaptıklarımızı siz bedelli üyelerimize paylaşmak istiyorum lakin bundan evvel Sportif A.Ş Başkanvekili Erden Timur’un futbol ekibi hakkında yapacağı sunumu bir dinleyelim. Açıklamalarına devam eden Özbek, “Bu sunumu tüm üyelerimizin merak ettiğini biliyorum. Sunum sonrasında konuşmama devam edeceğim” dedi.

Galatasaray Sportif A.Ş Başkanvekili Erden Timur, “Dün malumunuz transferin son günüydü. O yüzden biraz akşam 22-22.30’dan sonra liderimize başladığımız vakti esasen gösterdim. Mümkün olduğu kadar vaktinizi almadan sunmak istiyorum.

- – 2023-24 dönemi yaz transfer değerlendirmesi
- – Futbolcu fiyat masrafı Şampiyonlar Ligi karşılaştırması
- – Yıllara dayalı gelir karşılaştırması
- – Gelir tablosu analizleri
- – Deloitte Money League birinci 20 gelir karşılaştırmaları
- – UEA raporları

Transfer – yaş skalası
- Halil Dervişoğlu
- Tete
- Sıraçhan Nas
- Eyüp Aydın
- Mauro Icardi
- Cedric Bakambu
- Kerem Demirbay
- Günay Güvenç
- Wilfried Zaha
- Hakim Ziyech
- Kaan Ayhan
- Davinson Sanchez
- Angelino, Tongay Ndombele

“Kadromuzun yaş ortalaması 25.9”
Kadromuzun yaş ortalaması 25.9. Epey genç. En yaşlı transfer ettiğimiz oyuncu Cedric Bakambu 32 yaşında ve Günay Güvenç. Hakim Ziyech örneği, geçen sene yaz-kış transfer devrinde Paris’e gidiyordu, son gece evrak yetişmediği için PSG’ye gidemeyen daha 6 ay evvel bir oyuncudur. Zaha bir sene evvel 70 milyon Euro transfer bedeliyle transfer ediliyordu. Yahut Ndombele 62 milyon Euro’ya Tottenham’a transfer oldu, Davinson Sanchez 42 milyon Euro’ya transfer oldu. Ndombele, Tottenham’ın tarihinin en yüksek bedelli transferi.
2012-13 yaz döneminde 22.4 milyon Euro’luk transfer harcaması yapıldı. 47.1 milyon Euro bedelinde oyuncu Galatasaray’ımıza kazandırılmış. Bunu kiradan arındırılmış yapmak gerekiyor zira bonservisi bize ilişkin oyuncular dğeil. Mesela 2019-20 yılında 6 tane yahut 5 tane kiralık oyuncumuz vardı. Lemina ve Seri’nin olduğu devirde çok kıymetli oyunculardı fakat kiralık almıştık.

İki kiralık oyuncumuz var bu sene: Angelino ve Ndombele var
Bizim bu sene kiralık oyuncumuzun pahası toplam bedel içerisinde tarihteki en az olanı. Bu 150.65 milyon Euro bu sene transfer ettiğimiz oyuncuların kıymeti içerisinde bir Angelino var, bir de Ndombele var. Bunların ikisinde de opsiyon hakları bizde. Transfer etme hakları bizde. Rakiplerimizin bizi bu bahiste eleştirmeye çalışmasının sebebi de bu. Aslında çok daha yüksek bedelli oyuncular aldık. Biraz da zorunluluktandı. Zira transfer limitimiz çok sonlu olduğu için bu yüzden daha çok free oyuncular almamız gerekiyordu. Onun da bir handikapı vardır, free oyuncu yaz idmanı yapmaz grubundan ayrılmıştır. Münasebetiyle daha geç buraya adapte olur.

2023-24 dönemi transfer içerisinde bir Ndombele var kiralık, Ziyech kiralık ancak hatta şöyle bir şey söylendi: bedelsiz kiralamalı, bedelsiz opsiyonlu. Sene sonunda bizde olmasını istersek hiçbir para ödemeden Galatasaray’ın bonservisine geçmiş oluyor.

“Drogbar, Sneijder ve Melo ayarında 13 oyuncumuz var”
Futbolcu net fiyat sarfiyatı, 2009/10-2023/24
Futbolcu net fiyat masrafı birbirinden farklı vergi oranları olduğu için, bu yılki net fiyat masrafı 49.1, kış transfer devri olmadığı için esasen hayli da düzgün bir grubumuz var. 2023-24 kestirimi ancak 49.1 şu anki mukavelelerimizin şeyi. Bunun içerisinde transferlerde biliyorsunuz kadroya bonservis katkısıyla da transferler yaptık, kulüple kontrat yapılarak bu da çeşitli şeylerle konuşuluyor. O 49.1’in içerisinde sponsor yok. Sponsorluğu çıkarttığımızda 10 milyon sponsorluk var, 39.1’e düşüyor. Yani Galatasaray’a maliyeti, maaş bütçesinin 39.1 futbolcu maaşları bunlar. Bugüne kadar ki yıldız oyuncularla en çok şurası şeylerden bir tanesi de hepimizin hatırladığı Drogbar, Sneijder ve Melo dönemidir. Çok ve değerli hoş bir periyot. Türk futbol tarihinde birinci sefer bu türlü bir takım kuruldu. Bunu benim söylemem daha güç, keşke benim yerime öbür birisi anlatsa… Burada kendi kendimizi övüyormuşuz üzere oluyor lakin lütfen o denli anlaşılmasın. 13 tane Drogbar, Sneijder ve Melo ayarında oyuncumuz. Düzey olduköa yükseldi ki, Ndombele geldiğinde geçen sene Napoli şampiyon olduğunda 40 maç oynadı. Birçoklarını sonradan girerek. Geçtiğimiz yıllarda biz oyuncu aldığımızda şayet bonservisiyle alıyorsak bu büyük oyuncuları çok da performa edemeyerek, mevcut son yılında çok da performans etmemiş oyuncuları Türk futbolu olarak tercih etmek zorunda kalıyorduk. Bazen de çok yeterli oyuncular alıyorduk. O yüzden bunu aslında oyuncu başına düşen ortalama bonservis diye. Zira UEFA o denli bakar. Toplam oyuncu başına düşen bonservis diye yahut kıymet oranında bonservis diye baktığımızda kıymet oranında bonservisde Türk futbol tarihindeki en yakın şeyin 5.8, 5.9 katı daha katma kıymetli bir iş yapmışız. X liraya bugüne kadar 2X diyelim, 2.5X pahada bir oyuncu alınmış, biz X liraya 15 yahut 20X pahasında bir oyuncu almışız. Bu çok kıymetli bir şeydir. Zira bilançonuza bu oyuncular paha olarak giriyor.

“Türkiye’de gelir üretemezsin, gelir üretemediğin için küçülmen lazım”
Bizim mantalitemiz ve stratejimiz şuydu: Genelde beklenilen şu. Türkiye’de gelir üretemezsin, gelir üretemediğin için küçülmen lazım. Bu bir kabul, tahminen öğrenilmiş bir çaresizlik onu nitelendiremem lakin bu türlü bir kabulümüz var. Münasebetiyle daima küçülmemiz lazım, masraflarımızı küçültmemiz lazım. Evet, katiyetle küçültmemiz lazım. Ancak neye nazaran? Kazandırdığımız pahaya nazaran küçültmemiz lazım. Asıl büyümek için ne yapmamız gerekiyor? Dünya futbolunda değerli bir yere sahip olmamamız gerekir yoksa gittikçe yoksa görüyorsunuz Türk futbolunun nasıl bir ivme kaybettiğini. Gittikçe evvelden Avrupa’da başarılı olmuş kurucumuz Ali Sami Yen Bey’in temel prensibi olan husustan büsbütün uzaklamış duruma gelmek zorundayız.
“Son 16’ya kalmış kadroların ortalama maaş masrafı 290.8 milyon Euro”
2021-22 UEFA Şampiyonlar Ligi döneminde son 16’ya kalmış kadroların ortalama maaş masrafı 290.8 milyon fiyat masrafı. Eleyenlerin ortalama fiyat sarfiyatı 320 milyon Euro. Elenenlerin ortalama fiyat sarfiyatı 261.7 milyon Euro. Artık rekabet ettiğimiz alan bu. Son 16’ya kalırsan 290 milyon Euro maaş masrafı ile rekabet etmen lazım. Bu realiteyi biz kendi kendimize değiştiremeyiz. Bu realite için sıradışı gelir üretmemiz lazım. Sıradışı uygun transfer yapmamız lazım. Zira biz 290 milyon Euro diye bir maaş bütçesinin yarısını bile ödeyemeyiz. Şayet çeyrek finale kalırsak ortalama 320 milyon, eleyenlerin ortalaması 271.1 milyon, yarı final 472 milyon, finalde de 519 milyon Euro.

“Kendi yapamadığımızla yüzleşmemek için küçülmemiz lazım demememiz lazım”
Son 10 yıldaki transfer enflasyonu yahut son 14 yıldaki yanlış bilgi vermek istemiyorum yaklaşık yüzde 90. 10 sene öncesinin 20 milyon bonservisi bu sene eşittir 37-38 milyon. O günkü tıpkı para bugünkü tıpkı para değil. Transfere enflasyonu diye bir şey de var. Hasebiyle biz bu gelir bütçelerine nasıl ulaşabiliriz? Kendimizi küçülterek, tahminen becerilerimizden dolayı, tahminen imkansızlıklarımızdan dolayı yalnızca kendimize dönmediğimiz için ‘biz bunu yapamıyoruz, daha düzgününü yapmamız lazım’ demediğimiz için naçizane tahminen genç bir kardeşiniz olarak hadsizlik olarak yapmak da istemiyorum ancak benim sosyolojik tespitim bu. Kendi yapamadığımızla yüzleşmemek için küçülmemiz lazım demememiz lazım. Yapamıyorsak küçülelim yanlışsız bir telaffuz. Beceremiyorsak kulübümüzü riske atmayalım, gerçek bir telaffuz. Lakin bu kulübün üyelerinin birazdan en azından ben sonunda onu rica edeceğim. Bir oranı sorgulaması lazım. ‘Kardeşim bu oranda ne yapıyorsun, bana bunun hesabınıvar’ demesi lazım. En son ona geleceğim.

Sponsorluk mutabakatlarının birçoğu gerçekleşmiştir ve bir kısmı da imza basamağındadır. Bunların içerisinde 30 milyon daha sponsorluk bulacağız diye bir şey yok. 218 milyon Euro bu tarihin en yüksek gelir şeyidir. Münasebetiyle gelirin nereye gelebileceğinin göstergesidir. Hakikat takım ile hakikat yapılanma ile. Maç günü geliri, maç yayını geliri ve ticari gelir diye çıkarmışım. 2018 milyona giden iş, yayın geliri bu kadar düşerken yapılmış bir şey. Geçtiğimiz yıllarla elma elma kıyaslayabilmek için yayın gelirlerinden Türkiye’deki aldığımız lig ve kupa yayın gelirinden arındırılmış haline bakmak gerekiyor.