AJANSSPOR-HABER
Trendyol Muhteşem Lig takımlarından Galatasaray’ın, Eylül ayı Olağan Divan Şurası Toplantısı Kemerburgaz Metin Oktay Tesisleri’nde yapıldı. Toplantıda Lider Dursun Özbek ve Sportif A.Ş Başkanvekili Erden Timur açıklamalarda bulundu.
Dursun Özbek: “Tüm üyelerimizin gelip tesislerdeki son noktayı görmesi çok önemliydi”
Toplantının başlamasıyla birlikte kürsüye çıkan Galatasaray Lideri Dursun Özbek, “Bugün yapmış olduğumuz toplantının, Kemerburgaz’da yapılması nedeniyle divan başkanlığımıza teşkkür göndermek istiyorum. Tüm üyelerimizin gelip tesislerdeki son noktayı görmesi çok değerliydi. Onun için de bugün buradayız. Ardan geçen 14 aylık müddet içinde yaptıklarımızı siz pahalı üyelerimize paylaşmak istiyorum fakat bundan evvel Sportif A.Ş Başkanvekili Erden Timur’un futbol kadrosu hakkında yapacağı sunumu bir dinleyelim. Açıklamalarına devam eden Özbek, “Bu sunumu tüm üyelerimizin merak ettiğini biliyorum. Sunum sonrasında konuşmama devam edeceğim” dedi.
Galatasaray Sportif A.Ş Başkanvekili Erden Timur, “Dün malumunuz transferin son günüydü. O yüzden biraz akşam 22-22.30’dan sonra liderimize başladığımız vakti zati gösterdim. Mümkün olduğu kadar vaktinizi almadan sunmak istiyorum.
- – 2023-24 dönemi yaz transfer değerlendirmesi
- – Futbolcu fiyat masrafı Şampiyonlar Ligi karşılaştırması
- – Yıllara dayalı gelir karşılaştırması
- – Gelir tablosu analizleri
- – Deloitte Money League birinci 20 gelir karşılaştırmaları
- – UEA raporları
Transfer – yaş skalası
- Halil Dervişoğlu
- Tete
- Sıraçhan Nas
- Eyüp Aydın
- Mauro Icardi
- Cedric Bakambu
- Kerem Demirbay
- Günay Güvenç
- Wilfried Zaha
- Hakim Ziyech
- Kaan Ayhan
- Davinson Sanchez
- Angelino, Tongay Ndombele
Erden Timur: “Kadromuzun yaş ortalaması 25.9”
Kadromuzun yaş ortalaması 25.9. Hayli genç. En yaşlı transfer ettiğimiz oyuncu Cedric Bakambu 32 yaşında ve Günay Güvenç. Hakim Ziyech örneği, geçen sene yaz-kış transfer periyodunda Paris’e gidiyordu, son gece evrak yetişmediği için PSG’ye gidemeyen daha 6 ay evvel bir oyuncudur. Zaha bir sene evvel 70 milyon Euro transfer bedeliyle transfer ediliyordu. Yahut Ndombele 62 milyon Euro’ya Tottenham’a transfer oldu, Davinson Sanchez 42 milyon Euro’ya transfer oldu. Ndombele, Tottenham’ın tarihinin en yüksek bedelli transferi.
2012-13 yaz döneminde 22.4 milyon Euro’luk transfer harcaması yapıldı. 47.1 milyon Euro bedelinde oyuncu Galatasaray’ımıza kazandırılmış. Bunu kiradan arındırılmış yapmak gerekiyor zira bonservisi bize ilişkin oyuncular değil. Mesela 2019-20 yılında 6 tane yahut 5 tane kiralık oyuncumuz vardı. Lemina ve Seri’nin olduğu devirde çok pahalı oyunculardı lakin kiralık almıştık.
İki kiralık oyuncumuz var bu sene: Angelino ve Ndombele var
Bizim bu sene kiralık oyuncumuzun pahası toplam kıymet içerisinde tarihteki en az olanı. Bu 150.65 milyon Euro bu sene transfer ettiğimiz oyuncuların kıymeti içerisinde bir Angelino var, bir de Ndombele var. Bunların ikisinde de opsiyon hakları bizde. Transfer etme hakları bizde. Rakiplerimizin bizi bu bahiste eleştirmeye çalışmasının sebebi de bu. Aslında çok daha yüksek bedelli oyuncular aldık. Biraz da zorunluluktandı. Zira transfer limitimiz çok hudutlu olduğu için bu yüzden daha çok free oyuncular almamız gerekiyordu. Onun da bir handikapı vardır, free oyuncu yaz idmanı yapmaz ekibinden ayrılmıştır. Hasebiyle daha geç buraya adapte olur.
2023-24 dönemi transfer içerisinde bir Ndombele var kiralık, Ziyech kiralık ancak hatta şöyle bir şey söylendi: bedelsiz kiralamalı, bedelsiz opsiyonlu. Sene sonunda bizde olmasını istersek hiçbir para ödemeden Galatasaray’ın bonservisine geçmiş oluyor.
“Drogbar, Sneijder ve Melo ayarında 13 oyuncumuz var”
Futbolcu net fiyat sarfiyatı, 2009/10-2023/24
Futbolcu net fiyat sarfiyatı birbirinden başka vergi oranları olduğu için, bu yılki net fiyat sarfiyatı 49.1, kış transfer periyodu olmadığı için esasen hayli da düzgün bir grubumuz var. 2023-24 kestirimi fakat 49.1 şu anki mukavelelerimizin şeyi. Bunun içerisinde transferlerde biliyorsunuz kadroya bonservis katkısıyla da transferler yaptık, kulüple mukavele yapılarak bu da çeşitli şeylerle konuşuluyor. O 49.1’in içerisinde sponsor yok. Sponsorluğu çıkarttığımızda 10 milyon sponsorluk var, 39.1’e düşüyor. Yani Galatasaray’a maliyeti, maaş bütçesinin 39.1 futbolcu maaşları bunlar. Bugüne kadar ki yıldız oyuncularla en çok konseyi şeylerden bir tanesi de hepimizin hatırladığı Drogbar, Sneijder ve Melo dönemidir. Çok ve değerli hoş bir periyot. Türk futbol tarihinde birinci sefer bu türlü bir takım kuruldu. Bunu benim söylemem daha sıkıntı, keşke benim yerime öbür birisi anlatsa… Burada kendi kendimizi övüyormuşuz üzere oluyor lakin lütfen o denli anlaşılmasın. 13 tane Drogbar, Sneijder ve Melo ayarında oyuncumuz. Düzey olduköa yükseldi ki, Ndombele geldiğinde geçen sene Napoli şampiyon olduğunda 40 maç oynadı. Birçoklarını sonradan girerek. Geçtiğimiz yıllarda biz oyuncu aldığımızda şayet bonservisiyle alıyorsak bu büyük oyuncuları çok da performa edemeyerek, mevcut son yılında çok da performans etmemiş oyuncuları Türk futbolu olarak tercih etmek zorunda kalıyorduk. Bazen de çok âlâ oyuncular alıyorduk. O yüzden bunu aslında oyuncu başına düşen ortalama bonservis diye. Zira UEFA o denli bakar. Toplam oyuncu başına düşen bonservis diye yahut paha oranında bonservis diye baktığımızda bedel oranında bonservisde Türk futbol tarihindeki en yakın şeyin 5.8, 5.9 katı daha katma pahalı bir iş yapmışız. X liraya bugüne kadar 2X diyelim, 2.5X pahada bir oyuncu alınmış, biz X liraya 15 yahut 20X kıymetinde bir oyuncu almışız. Bu çok değerli bir şeydir. Zira bilançonuza bu oyuncular paha olarak giriyor.
“Türkiye’de gelir üretemezsin, gelir üretemediğin için küçülmen lazım”
Bizim mantalitemiz ve stratejimiz şuydu: Genelde beklenilen şu. Türkiye’de gelir üretemezsin, gelir üretemediğin için küçülmen lazım. Bu bir kabul, tahminen öğrenilmiş bir çaresizlik onu nitelendiremem ancak bu türlü bir kabulümüz var. Münasebetiyle daima küçülmemiz lazım, masraflarımızı küçültmemiz lazım. Evet, muhakkak küçültmemiz lazım. Fakat neye nazaran? Kazandırdığımız kıymete nazaran küçültmemiz lazım. Asıl büyümek için ne yapmamız gerekiyor? Dünya futbolunda değerli bir yere sahip olmamamız gerekir yoksa gittikçe yoksa görüyorsunuz Türk futbolunun nasıl bir ivme kaybettiğini. Gittikçe evvelden Avrupa’da başarılı olmuş kurucumuz Ali Sami Yen Bey’in temel prensibi olan husustan büsbütün uzaklamış duruma gelmek zorundayız.
“Son 16’ya kalmış kadroların ortalama maaş masrafı 290.8 milyon Euro”
2021-22 UEFA Şampiyonlar Ligi döneminde son 16’ya kalmış ekiplerin ortalama maaş masrafı 290.8 milyon fiyat sarfiyatı. Eleyenlerin ortalama fiyat sarfiyatı 320 milyon Euro. Elenenlerin ortalama fiyat masrafı 261.7 milyon Euro. Artık rekabet ettiğimiz alan bu. Son 16’ya kalırsan 290 milyon Euro maaş sarfiyatı ile rekabet etmen lazım. Bu realiteyi biz kendi kendimize değiştiremeyiz. Bu realite için sıradışı gelir üretmemiz lazım. Sıradışı uygun transfer yapmamız lazım. Zira biz 290 milyon Euro diye bir maaş bütçesinin yarısını bile ödeyemeyiz. Şayet çeyrek finale kalırsak ortalama 320 milyon, eleyenlerin ortalaması 271.1 milyon, yarı final 472 milyon, finalde de 519 milyon Euro.
“Kendi yapamadığımızla yüzleşmemek için küçülmemiz lazım demememiz lazım”
Son 10 yıldaki transfer enflasyonu yahut son 14 yıldaki yanlış bilgi vermek istemiyorum yaklaşık yüzde 90. 10 sene öncesinin 20 milyon bonservisi bu sene eşittir 37-38 milyon. O günkü tıpkı para bugünkü tıpkı para değil. Transfere enflasyonu diye bir şey de var. Hasebiyle biz bu gelir bütçelerine nasıl ulaşabiliriz? Kendimizi küçülterek, tahminen becerilerimizden dolayı, tahminen imkansızlıklarımızdan dolayı yalnızca kendimize dönmediğimiz için ‘biz bunu yapamıyoruz, daha güzelini yapmamız lazım’ demediğimiz için naçizane tahminen genç bir kardeşiniz olarak hadsizlik olarak yapmak da istemiyorum fakat benim sosyolojik tespitim bu. Kendi yapamadığımızla yüzleşmemek için küçülmemiz lazım demememiz lazım. Yapamıyorsak küçülelim gerçek bir telaffuz. Beceremiyorsak kulübümüzü riske atmayalım, gerçek bir telaffuz. Lakin bu kulübün üyelerinin birazdan en azından ben sonunda onu rica edeceğim. Bir oranı sorgulaması lazım. ‘Kardeşim bu oranda ne yapıyorsun, bana bunun hesabınıvar’ demesi lazım. En son ona geleceğim.
Sponsorluk mutabakatlarının birçoğu gerçekleşmiştir ve bir kısmı da imza basamağındadır. Bunların içerisinde 30 milyon daha sponsorluk bulacağız diye bir şey yok. 218 milyon Euro bu tarihin en yüksek gelir şeyidir. Münasebetiyle gelirin nereye gelebileceğinin göstergesidir. Gerçek takım ile yanlışsız yapılanma ile. Maç günü geliri, maç yayını geliri ve ticari gelir diye çıkarmışım. 2018 milyona giden iş, yayın geliri bu kadar düşerken yapılmış bir şey. Geçtiğimiz yıllarla elma elma kıyaslayabilmek için yayın gelirlerinden Türkiye’deki aldığımız lig ve kupa yayın gelirinden arındırılmış haline bakmak gerekiyor.
Futbolcu net fiyat masrafı ve gelire oranı, 2009-10 / 2023-24T, MEuro
Herkesin Galatasaray’ı korumak için hesap sorması gereken oran bu. Ne kadar sarfiyat elde ettiğinin hesabını sorarsak grubu küçültür küçültür herkese de sevimli gözükülmeye çalışılır zira akıllarımızda daima bu var. Halbuki geliri ne kadar ürettin sarfiyatı ne kadarda tuttun ve bunun oranı ne. Buradaki net fiyat masrafının oranı. Yüzde 22.5. Bu tarihin en düşük düzeyidir. Bunun içerisinde oyuncular için olan sponsorluk kısmı yok. O güya tamamı Galatasaray’ın cebinden çıkıyormuş üzere. 49.1 onun yasıtmasıdır. Her türlü imaj hakkı kontratı ve her şey dahil. Yalnızca fiyatı falan değil her şey dahil. Lütfen bağımsız TFF’sinden UEFA’sına, bağımsız kuruluşuna kadar herkes denetlesin, herkes onlarca kere denetlesin zira ahlaklı bir biçimde iş yapmanın bu memleketteki karşılığı körü körüne bilmeden bilgisiz, uğraşsız, eleştirilmek olmaması lazım. Muhattapa sorarark dataları almak mümkün. Rakip ekipler bu türlü şeyler konuşuyorlar. Hepsi dahil. Zerre kadar rastgele bir şeyin olmadığı anlaşılana kadar ben günlerimi, haftalarımı ve aylarımı ayırmaya hazırım. Zira bir şeyi içime sindiremiyorum. Gerçek bir iş yapmaya çalışırken ben bu tabloları akşam on buçuktan sonra hazırladım…Bu kadar tahlile ve dataya sahip olmasak yahut şahsen olmasam bu döngüleri oluşturmanın imkanı yok. O yüzden kontrolün sonsuz derecede yapılmasını rica ediyorum ki herkes şunu desin: ya bu sözü sözüne, virgülü virgülüne hakikat şeylerdir. Bunun da denmesini ben şahsen istiyorum.
“Biz yüzde 23.1 ile bu kadar kıymetli oyuncular kazandırmışız”
Geçmişte Türk futbolunun yayın geliri 600 milyondu. Artık 90 milyon. Hasebiyle onun 600 olmasıyla 90 olmasını etkileyen biz olmadığımız için onun dışında yayın gelirlerini çıkartığımız vakit, yayın geliri sizin gayretinizle olan bir şey değil lakin sponsorluk geliri, maç günü geliri ve başka gelirler idarelerin gayretiyle olan şeyler. Bakarsanız 43,1 tarihin net fiyat sarfiyatının yayın gelirinden arındırılmış toplam gelire 43.1. Yani toplam gelirimizin yüzde 43’ünü futbolcularımıza fiyat olarak ödemişiz, bugün o sayı 23.6. Bunun üstüne kazandırılmış kaynağın oranına bakarsak, yani yüzde 23.6 ila diyelim ki 500X kazandırmışsın yüzde 43.1 ile yahut yüzde 46.7 ile 100X kazandırmışsın. Kaç liraya kaç köfte olmuşsun. Biz yüzde 23.1 ile bu kadar kıymetli oyuncular kazandırmışız.
Sdece sarfiyatları mümkün olans eviyede tutarak değil, gelirleri nereye getirerek. Ve bu gelirlerin sponsorluk kısmı son 2.5-3 ayda neredeyse imzalanmıştır. Başkanımızda çeşitli kısımlarına değinecek ancak şunu da söylemek istiyorum, ben yalnızca futbolla ilgilenen futbol şubesinin bir şeyi üzere aksettiriliyorum ve anlattırılıyorum. Yani masrafın sorumlusu. Hayır. Gelir masraf farkının bu kadar, geçen yıldan bu kadar artmasının son derece Finansal Fair Play’e takılmamak için Suudi Arabistan devreye girdikten sonra, fiyatlar arttığı için transfer yapabilmek için tahminen yüzde 70-80’ini birebir tek başıma görüşerek yapmaya çalıştım. Gelirinin de çok kıymetli bir kısmında çok büyük emeğim ve uğraşımın de olduğunu söylemek istiyorum. O kadar oyuncuyu alırken ve yaparken bir de bunlarla ilgileniyoruz” halinde konuştu.
Dursun Özbek :”Erden Bey’e teşekkür etmek istiyorum”
Erden Timur’un açıklamalarının akabinde tekrar kelam alan lider Dursun Özbek, şu tabirleri kullandı:
“Erden Beyefendi kardeşimie yaptığımı sunum için çok teşekkür ediyorum. 2022’de başlayan sürecimizde çok sıkıntı bir vazife üstlendik. Gecesini gündüzüne katarak, Türk futbol tarihinin takım pahası en yüksek kadrosunun kurulmasına da çok büyük katkıları oldu. Bu takım sahip olduğumuz imkanları kıymetlendirme açısından çok başarılı bir takım oldu. Kendisine bu açıdan teşekkür gönderiyorum. Erden’in Galatasaray Spor Kulübü’ne, benim yönetimime katkıları yalnızca kendisi çekinerek söz etmeye çalıştı.
Sadece futbolla ilgili değil. Erden neredeyse Galatasaray’ın bir muhtaçlığı varsa orada. Sponsorluk çalışmalarında orada, inşaat çalışmaları var orada. Hasebiyle Galatasaray’a katkısı çok büyük. Kendisine şahsım ve idare heyetim ismine büyük bir teşekkür göndermek ve alkışlamak istiyorum. 2022 seçimlerinden sonra 14 ay üzere bir mühlet geçti. Bu müddet zarfında neler yaptığımızı sizinle paylaşmak istiyorum. Futbolla ilgili son derece ayrıntılı yaptığımız işi anlatan biraz evvel izlediniz. Galatasaray bir Spor Kulübü tıpkı vakitte çok büyük Türkiye’nin en büyük sivil toplum örgütü. Hasebiyle sporun yanında yapması gereken bir sürü daha görevi var. Örneğin 6 Şubat zelzelesinde yüzde ülkenin yüzde 15’i yıkıldı. Büyük bir nüfus orada çok güç günler yaşadılar, hala da yaşamaya devam ediyorlar. Sarsıntının birinci günü kulüpte toplandık ve aksiyon almamız gerektiği, oradaki sarsıntı facianın yaralarını sarmak üzere harekete geçmek kanaati idarede oluştu ve derhal tıpkı gece sevgili Erden Timur zelzele bölgesine hareket etti.
“300 konut için bakana kelam verdik”
Orada insani yardımlarımızı büyük ölçüde yaptık, bu ortada toplulukta büyük bir kenetlenme var zati. Biz zelzele bölgesinde durumunu çözmek için konteyner kentler yaptık. Antep ve Maraş’ta ortakalaşa yürüttüğümüz projelerde büyük büyük konteyner kentler yaptık. Konteyner kentler bölge için bir tahlil değil, zira iş göçü var, iktisat bundan etkileniyor… O devirde bölgeye yaptığım ziyarette bakanla yaptığım görüşmede Galatasaray’ın kalıcı konut içinde bu hususa takviye verebileceğini kendisine söyledim. 300 konutluk bölgelere dağılmış olarak Hatay, Maraş ve Adıyaman’a dağılmış 300 konutluk bir kelam verdim kendisine. Ve geçtiğimiz ayda Maraş’ta birinci temel atma merasimini yaptık ve 100 konut içinde harekete geçtik.
“Yeşil alanlarda yarıştığımız üzere, hayırda da yarışımız lazım”
Deprem kıymetli bir faciaydı ancak giderek toplumdaki hassasiyetin kaybolduğunu hepimiz gözlemliyoruz. Benim gayretim bu hassasiyetin kaybolmaması. Yeşil alanlarda yarıştığımız üzere, hayırda da müsabakamız lazım. Oradakiler de bizim kardeşimiz. Galatasaray gereğini yapmıştır. Ben bu hususla ilgili yardım kampanyamızın devam ettiğin, münasebetiyle sizlerin de bu mevzuya hassasiyet göstermenizi rica ediyorum.
“Galatasaray tarihinde rekor düzeyde gelmiş geçmiş sponsorluklara imza attık”
Diğer bir husus: Yakın bir vakitte sermaye artışı yaptık. 540 milyon lira olan sportif A.Ş’nin sermayesini 1 milyar 80 milyon liraya yükselttik. Çok başlarılı bir sermaye artışı oldu. Münasebetiyle iştirak yüzde 100’e yakındı. Burada da emeği geçen herkese teşekkürü borç biliyorum.
Kulüplerin yaşaması için gelirlerini arttırması, çaba gücünün yükselmesi için gelirlerim artırılmaya muhtaçlığı var. Galatasaray tarihinde rekor düzeyde gelmiş geçmiş sponsorluklara imza attık. Onun için gelirimiz sportif A.Ş’de 200 küsür milyon Euro’nun üzerine çıkıyor. Sponsor çalışmalarımız bitmiş değil, evet bizim çalışmalarımız var lakin gayret ettiğimiz alanlarda kimlerle gayret ettiğimizi, nasıl bir çaba ettiğimizi taraftarlarımıza, insanlara seyrettirdiğimizin değeri var.
“2.5 milyar daha getirimiz var”
Kurduğunuz ekibin oynayan şahısların karakteri, mahareti, alanda koyduğu performans son derece kıymetli. Bu çalışmalarımız bitmedi, devam ediyor. Biz size sunduğumuz tabloda imzaladığımız sponsorlukları aktardık. İnşallah genel heyette o sayısı daha da büyütmüş olarak yeni sponsorlukları ek etmiş olarak sizlerle paylaşırız.
Devam eden projelerimiz var. Riva’dan başlamak istiyorum. Bugüne kadar Galatasaray’a 170 milyon Dolar çerçevesinde bir yarar sağlamıştır. Şu anda birinci ve ikinci fazları bitmiş durumda, üçüncü fazıl çalışmaları yapılıyor. Riva’daki çalışmalarımız da son derece yoğunbir halde devam ediyor. Pekala Riva’da önümüzde ne var diye kolay bir hesap yaptığımızda, önümüzde yaklaşık 130 tane villa, yaklaşık 30 bin metre karelik imar açısından söylüyorum; Galatasaray’ın bir stoğu var. Bugünkü satış fiyatlarıyla dikkate aldığımız vakit bu stoğun bedeli 2.5 milyar lira çerçevesinde. Yani 2.5 milyar daha getirimiz var. Vakit içerisinde inşaat maliyetlerin artmasına bağlı olarak satış fiyatlarının da artmasını dikkate aldığımızda söz ettiğimiz sayıların değişeceği de kesin.
“Ziraat Bankası ile toplantı yaptık”
Diğer bir husus Mecidiyeköy’deki rezidans olarak yaptığımız binamız. Yaptığımız lansmanda büyük kısmını sattık. Bunların kontratları yapıldı, ödemeleri yapıldı. Mecidiyeköy’deki binanın finansal durumuna baktığımız vakit, bildiğiniz üzere Ziraat Bankası ile yapılan muahede çerçevesinde şunu söyledik: Dedik ki, Florya’daki 40 dönümlük yerin satın alınması için bize vereceğin 1 milyar 85 milyon TL’nin kredinin teminatı bu Mecidiyeköy’deki rezidanstan gelecek satışın kaynaktan. Projemizi anlattık, onlarda uygun buldualr ve bize 1 milyar 85 milyon TL’yi vermek suretiyle bizde üzerinde idman yaptığımız tesisleri 40 dönümlük kısmını satın aldık. Pekala ne oldu ondan sonra? Durum şu: Geçtiğimiz hafta başı prestijiyle zira Mecidiyeköy’deki yapılan satışların tamamı nakit ve çek senet olarak Ziraat Bankası’nda bloke oluyor. Hafta başı prestijiyle hesapta 848 milyon TL nakit yaklaşık 260 milyon TL’de senet vardı. Derhal ben Ziraat Bankası ile konuştum 1 milyar 85 milyon liralık borcumuzun 848 milyon lirasını derhal alın faiz çalışmasın. Zira faizler artık rahatsız edici boyutlara geldi. Hatta şu anda kendileriyle pazarlık halindeyim. Tamamını kapatmak üzere bir kendilerine teklif sundum. Zira içeride mevcut çeklerimiz ve senetlerimiz var. Bunların da dikkate alınarak bir kere 1 milyar 85 milyon liralık borcumuzu ödemiş olalım diye bir teklif getirdim. Dün prestijiyle bir toplantı yaptık. Büyük ihtimalle kabul ediyorlar. Yani önümüzdeki haftaya geldiğimiz vakit Florya ortasını satın satın alınan 1 milyar 85 milyon bedeli büsbütün ödenmiş olacak.
Peki tamam Mecidiyeköy’ü sattık, inşaata ne vakit başlayacağız? Bizim sizden yetki istediğimiz günlerde 2022’de burada bir broşür dağıttık. Orada da birtakım tabirler kullandık. Dedik ki: Biz Mecidiyeköy’dek iinşaatın ve Kemerburgaz’daki inşaatı mevcut dairelere satıp elde ettiğimiz finansman çerçevesinde yapacağız dedik. Mecidiyeköy’deki daireleri satın alan bireyler bize güveniyorlar. Sattık, öncelikle 1 milyar 85 milyon liralık borcumuzu ödedik. Geriye şu anda orada stoğumujzda yaklaşık 700 milyon TL’lik gayrimenkulumuz var. Bunun pazarı da hazır” dedi.
